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不讓成本“綁架”發展,涂料企業優化經營方式

發布者:保儷萊   發布時間:2015-5-19 11:54:21

  眾所周知,涂料市場競爭的實質是品牌實力的競爭,而品牌實力的競爭實際上就是產品技術的競爭,而這歸根結底就是資本的積累,“沒錢做不成生意”說的就是這個道理?,F在,縱觀當下的國內涂料企業,技術和設備上都在不斷進步,甚至有媲美國際品牌之勢,但是這都是原始資本積累的結果。而現在國際市場變幻多端,中國涂料企業要想縮小與國際品牌之間的差距,或者說在國際市場上脫穎而出,那就必須努力控制成本,做好資本積累,從而強化自身競爭硬件設備,更好的參與國際競爭。

  成本控制是轉型依托

  業內人士指出,放大到國際市場,中國涂料行業在品牌營銷上比不過歐美,人力資源上稍遜于越南、老撾和印度,已居于不上不下的尷尬位置。中國涂料業要成功轉型,就得要破局,通過成本控制來實施可持續發展,是涂料行業轉型升級的重要依托。

  誤讀曲解將導致危機

  成本控制,并非為單純降成本而降成本,也非為降低成本而不擇手段。遇危機首先裁員化解,為降成本而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益,更對產品品質放松標準,以次充好,坑“爹”消費者,都是對成本領先的誤讀和曲解。涂料企業自然不能如此目光短淺。

  重點在生產經營優化

  一方面涂料企業向消費者提供的產品或服務要有別于其他企業,形成獨特價值的認識。另一方面提供高性價比產品和人性化、個性化服務,以及滿足精神需要的品牌,從而形成企業的獨特競爭優勢。

  保持成本領先優勢,對涂料企業來說,是一個涉及各個生產經營要素的系統工程,并不斷依靠創新之力,優化系統流程與組織架構,改造裝備與工藝,強化管理與控制,在保證產品品質和企業社會責任的前提下,持續不斷地對成本進行“瘦身”,這才是真正具有競爭力的成本領先。

  總之,資本是涂料企業順利經營的關鍵因素之一。沒有資本,企業無法設立,更無法參與市場競爭;沒有資本積累,更無法實現企業規模的擴大,求得更長遠的發展。因此,涂料企業必須重視資本的累積,努力控制生產成本,不要讓成本“綁架”了企業的發展。

  信息來源:www.hxqwg.com

 


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